人才是企业发展的基础，为帮助新员工快速融入公司、熟悉业务，2023年11月10日-13日，江西公司特组织了以“凝“新”聚力，蓄势待发”为主题的新员工培训。

公司高度重视本次培训并精心组织策划，培训课程涉及公司企业文化、规则制度、薪酬福利、产品知识、风控、贷后以及实战分享等课程。运用小组作战、找茬PK、实战演练等方式，让学员们在4天的学习期间，充实而又有意义，形成学思并进、互学互长的良好氛围。

人力行政主管罗宗平对参加本次培训的学员做了开班动员，介绍了本次培训日程安排、培训内容、管理规则等，通过学员自我介绍、选组长、做队旗、定队名、喊口号等完成了小组破冰，大家也由开始的陌生逐渐变得熟悉。

副总经理黄秋菊做开班致辞，并对新学员的到来表示热烈欢迎，同时带来本次培训的第一堂课《企业文化》，介绍了公司基本情况和历史沿革，重点从公司发展目标和人才队伍建设等方面进行了解读，愿新加入的小伙伴在豆秒好车江西公司开启新的篇章，感受温暖，成就自我，大放异彩。

此次培训特邀南方大区风控总经理黄青讲解《快提快调》、《C端业务风险识别》两个课程，通过黄青总的讲解学员们对风控工作要求有了进一步了解，加强了大家风险管控的责任意识。

客户服务部总经理秦礼建带来《C端业务贷后协同》的课程，通过经典案例的分享，让学员知道在业务前端如何降低贷后风险等问题，同时强调后期务必与客服部门一起协同，对自己的每一笔业务负责。

在《接单全流程及实战分享》课程上，南昌区域总经理杨余州针对如何对外接单，对内接单业务的全流程与学员进行互动，课程穿插“找茬”环节，让大家了解公司政策，避免风险，并为后期有效提高工作效率打下基础。

上饶区域城市经理吴盼为学员讲授《C端车商营销与维护策略》课程，从车商破冰的新手进阶到车商维护、谈单技巧、产品转化的段位晋升，情景模拟及互动展示，深入浅出地讲解销售处理技巧和高效沟通方法，让大家受益匪浅。

赣州一区城市经理罗华分享《百万精英经验》，从自身实战经验出发并结合公司产品，用浅显易懂的案例及风趣幽默的语言让学员们有共鸣，有收获。

财务BP敖倩带来的《财务管理》课程，从走款、常用流程、费用管理进行关键点列举，避免大家后期操作失误，影响请款时效。

人力行政主管罗宗平讲解《集团基础人事制度》，带领学员对公司制度、薪酬和OA系统使用做了全方位了解。

本次培训邀请到了广东公司市场主管郑碧葵带来《C端产品介绍、豆秒车管家系统、车商准入》课程的分享，课程融合知识PK，小组抢答和现场计算的互动方式，现场验收学员们的知识掌握情况，并当场指出问题，及时纠偏。

风控主管李慎洲在《C端业务风控政策》课堂上，对江西公司风控管理部分工做了介绍，并对平台政策进行了详细讲解。

培训会上，学员们积极发言，与讲师们充分互动，小组团队合作无间，学员们经历的无数个瞬间将不断激发团队潜能，提升团队专业能力。

经过四天紧张又充实的培训，本次培训圆满落下帷幕。结业仪式上，副总经理黄秋菊对所有毕业的学员表示祝贺，希望各位学员能够将培训所学知识学以致用，助力业务更好的开展。

凝“新”聚力， 蓄势待发。通过本次培训，学员们深刻感受到豆秒这个“大家庭”的温暖与力量，也学到了不少业务上的硬知识、软技能。大家纷纷表示将带着“归零、开放、高效、专业”的工作态度，怀着激情，满怀信心奔赴工作岗位，扬帆起航，共创豆秒辉煌。