“谋定而后动,知止而有得”为做好财年经营分析及布局，7月6日中午13：00，在山西公司会议室召开了财年总结计划会议，公司管理层全员参加了此次会议。

 会议伊始，山西公司总经理张瑞祥从业务、风控和贷后三个维度分别进行总结分析，明确各条线下财年经营目标，要求强化目标和过程管理、净化团队，打造一支高绩效团队；

副总经理左海霞分析了汽车金融市场现状，展望行业未来，鼓励大家克服焦虑，专注当下，做好自己；

总经理助理张丽娜对客服条线上财年经营结果进行分析，明确目前存在的问题及下财年工作要求；

业务总监李尚伟从业绩、人效、车商、担保助贷占比等方面展开分析，明确下财年的业绩和利润目标，针对性的明确改进方法；

HRBP孙淑媛对公司政委体系、人才梯队计划和集团制度进行宣导，明确各岗位晋升通道及制度落地要求。

接着，客服总经理杜洋、财务经理吴玲玲、风控主管王勤分别对各条线的财年数据进行总结分析，明确改进方向，并对条线最新的政策制度进行宣导；人力行政主管尹群群详细讲解了下财年薪酬方案和区域管理制度，市场主管赵秀丽对公司最新产品政策进行讲解。

会议最后，总经理张瑞祥指出下财年任重道远，要求大家需彻底转变思维，紧跟公司步伐，强化执行力，携手同行，实现团队和个人共赢。

 会后，与会人员迎着晚霞，来到户外露营基地。落日余辉、晚风习习、青青草地、依次而座，啤酒烧烤、开怀畅饮、无限惬意。

夜幕降临，现场公司为5-6月的寿星举办了集体生日，随着烟花在夜空华丽绽放，各位寿星也许下了自己的美好心愿。篝火燃起，灯光闪烁、音乐劲爆，开启当晚的狂欢模式，嗨歌蹦迪，尽情舞动，欢歌笑语久久萦绕在夜晚的上空。

会议的结束意味着行动的开始，展望未来，山西公司充满信心，将以更加饱满的热情和更加务实的作风，执行计划，迎接新的挑战，创造新的辉煌。